A Auditoria de Operações de IA
Um diagnóstico de duas semanas e escopo fixo das suas operações. Mapeamos seus fluxos de trabalho, avaliamos sua prontidão para IA e entregamos um roadmap priorizado — incluindo vitórias rápidas que sua equipe pode executar imediatamente.
O que é uma Auditoria de Operações de IA? É uma avaliação estruturada, de duas semanas, de como o trabalho flui pela sua organização — documentos, aprovações, digitação de dados, relatórios e transferências entre sistemas. A Olyra entrevista sua equipe, analisa fluxos e sistemas e produz um Mapa de Oportunidades de IA: uma lista priorizada de onde IA e automação vão gerar valor mensurável, o que cada oportunidade exige e um roadmap de implementação de 120 dias. Feita para executivos que precisam de base factual antes de se comprometer com ferramentas ou fornecedores.
O que você recebe
Mapa de Oportunidades de IA
Cada fluxo relevante pontuado por impacto, esforço e risco — o que fazer primeiro e o que ignorar.
Avaliação de Fluxos e Sistemas
Como o trabalho realmente circula, onde trava e quais sistemas já suportam IA.
Revisão de Governança e Prontidão
Limites de dados, postura de segurança, lacunas de política e os guarda-corpos necessários antes de qualquer go-live.
Roadmap de 120 dias
Um plano em fases no método Olyra 120 — vitórias rápidas primeiro, no ritmo da sua equipe.
Apresentação Executiva
Sessão de trabalho com a liderança: achados, números, recomendações e respostas honestas.
Sem surpresas
Preço fixo acordado antes de começar. Sem aditivos. Sem obrigação de continuar conosco depois.
Chamada de escopo
Confirmamos aderência, definimos o escopo — departamentos, fluxos e sistemas — e agendamos. Escopo fixo, preço fixo, acordados antes de começar.
Diagnóstico
Entrevistas estruturadas com quem faz o trabalho, walkthrough de fluxos e revisão guiada de sistemas e dados. Sua equipe investe de 6 a 10 horas no total.
Apresentação de resultados
Você recebe o Mapa de Oportunidades, a revisão de prontidão e o roadmap de 120 dias — apresentados ao vivo, com o raciocínio por trás de cada recomendação.
Feita para organizações com complexidade operacional real
Forte aderência se você tem:
- Organização de médio porte — ou menor com complexidade real (multi-entidade, multi-localidade)
- Vários departamentos, unidades ou entidades
- Alto volume de documentos, formulários, notas ou e-mails
- Liderança responsável por uma decisão de IA este ano
Não é a ferramenta certa se você quer:
- Uma recomendação genérica de “qual ferramenta comprar”
- Um piloto sem dono do resultado
- Uma avaliação sem falar com quem faz o trabalho
Depois da auditoria, a maioria dos clientes segue para o Olyra 120: implementamos a primeira fase do roadmap, começando pelas vitórias rápidas identificadas. Alguns executam internamente — e isso também é um bom resultado. Não há obrigação de continuar, e o roadmap é escrito para que qualquer equipe competente consiga executá-lo.
Perguntas sobre a auditoria
Quanto custa a auditoria?
É um preço fixo, acordado na chamada de escopo antes de qualquer trabalho — o valor depende do porte da organização e de quantos departamentos e fluxos entram no escopo. Não há aditivos nem obrigação de continuar depois. A maioria dos clientes trata a auditoria como uma compra autônoma: o roadmap é executável por nós, pela sua equipe interna ou por outro parceiro.
Quanto tempo a minha equipe precisa dedicar?
Normalmente de 6 a 10 horas no total, ao longo de duas semanas: um kickoff com a liderança, entrevistas curtas com donos de fluxo e com quem executa o trabalho, e um walkthrough dos sistemas com quem conhece seus dados. Agendamos em torno da sua operação.
E se a auditoria concluir que IA não vale a pena para nós?
Então é isso que o relatório dirá. Parte do valor está na lista ranqueada de “agora não”: oportunidades que parecem atraentes mas falham em prontidão de dados, risco ou economia. Se nada passar na régua, você saberá por quê, o que precisaria mudar e quais melhorias sem IA valeriam mais.
Somos obrigados a implementar com a Olyra depois?
Não. O roadmap é deliberadamente escrito para que qualquer equipe competente o execute — com fluxos nomeados, sistemas, sequência e métricas de sucesso. Alguns clientes implementam internamente; outros nos contratam para o primeiro ciclo do Olyra 120; muitos fazem um misto.