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Olyra Business Radar

Veja qual parte do negócio precisa de você esta semana — antes que isso apareça nos números.

Um radar para a saúde da empresa inteira. Cada KPI é pontuado, ordenado pelo que exige atenção e rastreável até o registro de onde veio. O Business Radar roda sobre o seu Knowledge Engine: lê seus sistemas uma única vez, sob o seu controle, e a Olyra opera tudo como serviço gerenciado.

O que é o Olyra Business Radar? O Business Radar é uma visão da saúde do negócio para donos, executivos e conselhos. No topo da tela há um radar com oito dimensões da empresa, como demanda, caixa, entrega, qualidade e risco. Ao passar o mouse sobre um eixo, aparecem os três KPIs que mais precisam de atenção. Ao selecioná-lo, todos os KPIs da dimensão são listados, ordenados por uma pontuação de atenção explícita que combina a distância até a meta, a direção da tendência e a importância do KPI. Cada KPI informa o que é, de onde vêm os dados, quão recentes são e qual é a resposta combinada quando ele fica vermelho. O Business Radar é um complemento do Olyra Knowledge Engine e depende dele: lê registros de negócio tipados do seu engine e de mais nenhum lugar, por isso não cria conectores novos nem guarda credenciais dos seus sistemas.

8Dimensões da saúde do negócio em um único radar
500+Definições de KPI na biblioteca, com pacotes setoriais para manufatura, engenharia e mais
0Conectores ou credenciais novos: tudo vem do seu Knowledge Engine
Cada númeroRastreável até os registros de origem, com atualidade e qualidade visíveis
O problema

Painéis mostram números. Não dizem para onde olhar.

A maioria das empresas tem relatórios de sobra. Falta um lugar confiável que diga qual área piorou, por que isso importa e quem age.

Dor

A planilha de segunda-feira

Alguém monta os números da semana passada a partir de cinco sistemas, à mão. Quando a reunião começa, os dados já estão velhos e ninguém tem certeza de qual versão vale.

Dor

Tudo parece igualmente importante

Quarenta KPIs coloridos e nenhum ordenado. O que faz mais barulho recebe a atenção, e o discreto que caminhava para o problema é notado tarde.

Dor

Vermelho sem resposta

Um número vermelho fica lá parado. Quem é o dono? O que fazemos quando está vermelho? A resposta está na cabeça de alguém, se estiver em algum lugar.

Dor

Números que ninguém consegue rastrear

“De onde vem esse valor?” vira uma caça por planilhas e fórmulas. A confiança cai e as pessoas voltam ao feeling.

Dor

Um relatório por sistema

Vendas vê o CRM, o financeiro vê o razão contábil, a operação vê a fábrica. As ligações entre eles, como uma alteração de engenharia que atrasa a entrega que atrasa o caixa, só aparecem em retrospecto.

Dor

O material do conselho é um projeto

A cada trimestre, dias são gastos montando slides que já estão desatualizados quando apresentados e que ninguém consegue conferir depois.

Como é

Um radar. Uma lista ordenada. Cada número explicado.

Estas telas mostram uma empresa fictícia, a ACME Engineered Systems, com dados de demonstração. Não são números de um cliente.

Visão geral do Business Radar para uma fabricante fictícia de equipamentos sob encomenda: um radar de oito eixos com a saúde de cada dimensão, a lista ordenada dos dez KPIs que mais exigem atenção e um cartão por dimensão.
A visão geral: saúde da empresa no topo, o radar de oito dimensões, os dez KPIs que mais exigem atenção e um cartão por dimensão. Dados de demonstração de uma empresa fictícia.
Passar o mouse

Veja qualquer eixo

Passe o mouse sobre uma dimensão e aparecem os três KPIs que mais precisam de atenção, com valor, meta e o motivo de cada posição.

Selecionar

Entre em cada KPI

Selecione uma dimensão para ver todos os KPIs ordenados por atenção, com tendência de 26 semanas e a resposta combinada para quando a dimensão ficar vermelha.

Prévia ao passar o mouse no radar do Business Radar: a dimensão Fluxo de Engenharia mostra nota 54, queda de 12,8 pontos em quatro semanas, com seus três KPIs mais urgentes.
Prévia ao passar o mouse: os três KPIs que mais exigem atenção em uma dimensão, sem sair da visão geral. Dados de demonstração de uma empresa fictícia.
Página de dimensão do Business Radar para Fluxo de Engenharia: gráfico de saúde de 26 semanas, a resposta combinada para quando ficar vermelha e todos os KPIs ordenados por atenção com linhas de tendência.
Uma página de dimensão: saúde em 26 semanas, a resposta combinada para quando ficar vermelha e todos os KPIs ordenados por atenção. Dados de demonstração de uma empresa fictícia.
Como funciona

O Knowledge Engine lê. O Radar julga.

O Business Radar fica sobre o engine que você já opera e usa o que ele já sabe sobre os seus sistemas.

1

O engine já lê os seus sistemas

Seu Knowledge Engine se conecta aos lugares onde o negócio roda: ERP, CRM, contabilidade, atendimento, planejamento e qualidade, ao lado dos seus documentos. Ele os transforma em registros tipados, somente leitura, com atualidade, origem e qualidade anexadas.

2

O Radar calcula cada KPI por conta própria

O Business Radar busca esses registros, calcula cada KPI pela definição da sua biblioteca e o pontua contra as suas metas. Nunca guarda um login do seu ERP ou CRM e só enxerga o que o engine consegue entregar.

3

Ordena, explica e diz o que fazer

Os KPIs são ordenados por uma pontuação de atenção, não por quem grita mais. Cada um mostra tendência, origem e a resposta que o seu time combinou para quando fica amarelo ou vermelho.

Recursos

O que você recebe

Uma visão para o dono e para o conselho, feita para ser conferida e não apenas aceita.

01

O radar

Oito dimensões, um olhar

  • Nota de saúde da empresa inteira e de cada dimensão, com a tendência contra quatro semanas atrás
  • Passe o mouse em um eixo para ver seus três KPIs mais urgentes
  • Uma manchete em linguagem simples: saudável no geral, ou qual dimensão pede ação
  • Contornos de meta e de período anterior para o movimento ficar visível
02

Ordenação por atenção

A coisa certa primeiro

  • Cada KPI recebe uma pontuação de atenção a partir da distância até a meta, da velocidade de piora, da importância e do quanto os dados estão velhos ou incertos
  • Explicada em palavras ao lado de cada KPI, sem caixa-preta
  • Pesos estratégicos definidos por você, para a ordem refletir as suas prioridades
03

Números rastreáveis

Cada KPI mostra como foi calculado

  • Definição, limites, histórico de 26 semanas e a explicação da posição no ranking
  • Sistema de origem, atualidade e qualidade dos dados ao lado do valor
  • Um painel de linhagem registra a execução, a versão do cadastro e as fontes por trás da tela
04

Decisões, não só cores

O que fazemos quando isto ficar vermelho

  • Cada dimensão e cada KPI traz a resposta combinada de antemão e quem é o responsável
  • As ações de amarelo e vermelho são escritas uma vez e aparecem onde o KPI aparecer
  • Transforma um número vermelho em uma decisão de segunda de manhã
05

Pronto para o conselho

Apresente, imprima, compartilhe

  • Modo de apresentação para a reunião de liderança
  • Material para o conselho exportável em PDF, feito com os mesmos dados da tela
  • Temas claro e escuro e um layout que funciona no celular
06

Honesto com os dados

Dado ausente aparece como ausente

  • A cobertura mostra qual parcela dos seus KPIs realmente tem dados
  • Um KPI sem fonte aparece como ainda não medido, nunca como um verde confortável
  • Dados de demonstração sempre aparecem identificados como tal
Por que exige o Knowledge Engine

O Radar é tão confiável quanto aquilo que ele lê

Por isso ele lê de um único lugar governado, em vez de criar conexões próprias.

Uma fonte

Seus sistemas conectados uma só vez

O engine já mantém as conexões com o seu ERP, CRM e outros sistemas. O Radar não acrescenta um segundo conjunto de conectores, credenciais ou rotinas de sincronização para manter e proteger.

Um conjunto de regras

As mesmas permissões e a mesma trilha de auditoria

Os registros de negócio chegam sob as regras de acesso do engine e ficam cobertos pela sua cadeia de auditoria. O Radar só enxerga o que o engine consegue entregar.

Um padrão

Atualidade e qualidade acompanham o dado

Todo registro carrega a origem, a última sincronização e uma medida de qualidade. Um KPI baseado em dado velho ou parcial é sinalizado, não apresentado como fato.

Se você ainda não opera um Knowledge Engine, é por ele que se começa. Ele dá às suas pessoas e aos seus assistentes de IA respostas com citações sobre arquivos, e-mails e sistemas, e é a base sobre a qual o Business Radar é construído. Conheça o Knowledge Engine.

Para quem é

Para quem responde pelo negócio inteiro

Donos

Fundadores e sócios-gestores

Veja o negócio inteiro em uma página e saiba em um minuto se algo precisa de você. Útil ao preparar a empresa para venda, porque o negócio consegue mostrar como é conduzido.

Executivos

CEOs, COOs e CFOs

Conduza a reunião semanal de liderança a partir de uma lista ordenada em vez de cinco relatórios, com dono e resposta para cada vermelho.

Conselhos e investidores

Conselhos, private equity e equipes de portfólio

Compare empresas com as mesmas oito dimensões e acompanhe uma empresa em uma transição com números que podem ser rastreados.

Acesso e controle

Confidencial por construção

O Business Radar mostra os números que movem a sua empresa, por isso é feito para ser privado.

Como começar

De sistemas conectados a um radar funcionando

O Business Radar é configurado com você, sobre um engine que já lê os seus sistemas.

1

Confirmar as fontes

Verificamos quais sistemas o seu Knowledge Engine já enxerga e quais KPIs eles conseguem sustentar.

2

Escolher o que importa

Você escolhe os departamentos e pacotes setoriais que valem, os KPIs que contam e as metas, responsáveis e respostas de cada um.

3

Ver o primeiro radar

O primeiro radar mostra a cobertura real: o que já é medido e o que ainda não é, para que nada fique escondido atrás de um número bonito.

4

Fazer virar rotina

O radar passa a ser a rotina semanal de liderança, e a Olyra acrescenta KPIs e fontes conforme o negócio pedir.

Agendar uma apresentação do Business Radar

Perguntas

Perguntas frequentes sobre o Business Radar

Precisamos do Knowledge Engine para usar o Business Radar?

Sim. O Business Radar lê registros de negócio tipados do seu Knowledge Engine e de mais nenhum lugar. É de propósito: seus sistemas são conectados uma só vez, sob um único conjunto de regras de acesso e uma única trilha de auditoria. Se você ainda não opera o Knowledge Engine, esse é o primeiro passo.

As telas mostram dados reais de alguma empresa?

Não. Mostram uma fabricante fictícia, a ACME Engineered Systems, com dados de demonstração, e o produto identifica esses dados na tela. Dados de clientes nunca são usados em divulgação.

Ele substitui a nossa ferramenta de BI?

Faz um trabalho diferente. Uma ferramenta de BI serve para explorar dados. O Business Radar é uma visão ordenada do que exige atenção, com responsáveis, respostas e números rastreáveis. Não exige licença de BI para visualizar e pode conviver com as ferramentas que você já usa.

Podemos escolher nossos próprios KPIs e metas?

Sim. O Business Radar parte de uma biblioteca com mais de 500 definições de KPI, com pacotes para setores como manufatura e engenharia. Você escolhe quais valem, define metas e pesos e decide quem é o responsável por cada resposta.

E se um sistema ainda não estiver conectado?

Os KPIs que dependem dele aparecem como ainda não medidos, e a cobertura mostra quanto do quadro você já tem. Dado ausente nunca é mostrado como boa notícia.

Ele monitora funcionários individualmente?

Não por padrão. As medidas são no nível de equipe e de negócio. Qualquer coisa sobre indivíduos precisa ser uma escolha explícita sua e ser permitida onde você atua.

Onde ficam os dados?

No seu próprio ambiente, junto com o seu Knowledge Engine. A Olyra opera o serviço, mas não guarda uma cópia dos dados do seu negócio.

Como contratamos?

Agende uma apresentação. Olhamos quais sistemas o seu Knowledge Engine enxerga, combinamos o primeiro conjunto de KPIs e mostramos o radar com dados de demonstração antes de você decidir.

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