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Nosso método

O Olyra 120.

Quatro fases. 120 dias. Primeiras vitórias mensuráveis dentro do primeiro mês, quando escopo e prontidão permitem. O mesmo método por trás de cada projeto da Olyra.

O que é o Olyra 120? É o método de implementação em quatro fases da Olyra, que leva uma organização da estratégia de IA a sistemas funcionando e medidos em cerca de 120 dias. Fase 1, Assess (dias 1–30): diagnóstico, estratégia, governança, mapeamento de fluxos, linhas de base — e as primeiras vitórias rápidas em produção. Fase 2, Illuminate (31–60): desenho da solução, priorização, arquitetura e um piloto funcionando. Fase 3, Accelerate (61–90): construção, integração, testes e treinamento. Fase 4, Expand (91–120): produção, medição contra a linha de base, otimização e expansão. Cada fase termina em um gate de decisão, onde você pode continuar, ajustar ou parar com entregas utilizáveis em mãos.

Duas velocidades

Um início rápido dentro de um programa estruturado.

Caminho rápido

Vitórias em ~30 dias

Tarefas de baixo risco e alta fricção — montagem de relatórios, digitação de documentos, triagem de e-mail — em produção já na Fase 1, quando escopo e prontidão permitem. Pequenas, seguras, visíveis.

Caminho completo

Um sistema funcionando em ~120 dias

O arco completo: estratégia e governança, piloto comprovado, construção com treinamento e produção medida contra a linha de base — com plano de expansão.

Prazos são metas de projeto, não garantias: prontidão do cliente, complexidade de integração, qualidade de dados e revisões regulatórias podem estender fases específicas. O que o método garante é sequência, checkpoints e entregas utilizáveis em cada gate.

As quatro fases

Atividades, entregas e gates

1Dias 1–30 · Assess

Entender, governar, entregar vitórias rápidas

Atividades: entrevistas · mapeamento de fluxos e sistemas · prontidão de dados · políticas e governança · linhas de base · 1–2 vitórias rápidas em produção.
Entregas: Mapa de Oportunidades, pacote de governança, linhas de base, primeiras melhorias no ar.
Gate 1: prioridades confirmadas, governança aprovada.

2Dias 31–60 · Illuminate

Desenhar e provar o fluxo de maior valor

Atividades: desenho da solução · construir vs. comprar · plano de arquitetura · piloto com dados históricos reais · desenho da revisão humana com a equipe.
Entregas: piloto funcionando, documento de arquitetura, plano de adoção, go/no-go com números.
Gate 2: piloto atinge critérios pré-acordados — ou um no-go honesto com diagnóstico.

3Dias 61–90 · Accelerate

Construir para produção e preparar a equipe

Atividades: construção · integração · guarda-corpos e logs · testes de casos extremos · SOPs e treinamento · operação em paralelo.
Entregas: sistema pronto para produção, equipe treinada, runbooks, plano de corte.
Gate 3: uma semana inteira de volume real em paralelo, sem surpresas.

4Dias 91–120 · Expand

Implantar, provar o número, compor

Atividades: corte para produção · monitoramento e ajuste · medição contra a linha de base · revisão executiva · seleção do próximo fluxo.
Entregas: relatório de resultados contra a linha de base, sistema consolidado, plano de expansão priorizado.
Gate 4: a melhoria aparece em uma métrica que o seu CFO já acompanha.

Perguntas

Perguntas sobre o método

Os 120 dias são garantidos?

São uma meta de projeto, não um truque. Alguns projetos terminam antes; integrações complexas ou revisões reguladas podem estender fases específicas. O que o método garante é estrutural: você nunca estará 90 dias dentro sem software funcionando, e pode parar em qualquer gate com entregas utilizáveis.

Podemos contratar só uma fase?

Sim. A Auditoria de Operações de IA entrega a camada de diagnóstico da Fase 1 como produto de escopo fixo; estratégia, governança e seleção de fornecedores funcionam de forma independente; e os limites de fase são pontos limpos de transferência se a sua equipe assumir a entrega.

O que acontece depois do dia 120?

Três caminhos comuns: sua equipe opera (runbooks e treinamento são entregues), uma assessoria leve mensal (otimização e revisões de governança) ou o próximo ciclo do Olyra 120 no grupo de fluxos seguinte — o plano de expansão da Fase 4 torna essa decisão concreta.

Descubra o que a IA pode realmente fazer pelas suas operações.

Comece com uma Auditoria de Operações de IA — um diagnóstico de escopo fixo que mapeia seus fluxos de trabalho, avalia sua prontidão para IA e entrega um roadmap priorizado de 120 dias. Se não encontrarmos oportunidades reais, você também vai saber.

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